Im Jahr 2019 sah es düster aus für das traditionsreiche Amrumer Hotel und Restaurant "Ual Öömrang Wiartshüs". Christoph Decker, der Betreiber des Familienunternehmens, stand kurz vor dem wirtschaftlichen Aus. Doch statt aufzugeben, suchte er nach Hilfe und fand sie bei M&P, vertreten durch die Sanierungsspezialisten Rolf Jensen und beim Insolvenzrechtsanwalt Hans Köster von DanTaxLegal.
Die Herausforderungen waren beträchtlich: hohe Kosten, eine außer Kontrolle geratene Umstrukturierung und eine bedrohliche Zinslast. Doch unter der Leitung von Rolf Jensen bei M&P und Rechtsanwalt Hans Köster entwickelten wir einen effektiven Rettungsplan. Ziel war es, das Unternehmen zu entschulden, seine wesentliche Struktur zu erhalten und es weiterhin durch die bisherigen Eigentümer zu führen, anstatt es zu verkaufen oder zu liquidieren.
Der Schlüssel zur erfolgreichen Sanierung lag in einer gründlichen betriebswirtschaftlichen Analyse durch Rolf Jensen und unser Team.
Die Sanierungsstrategie setzte auf einen Insolvenzplan, der die Überzeugungsarbeit bei den Gläubigern erforderte. Durch eine Umstellung des Finanzierungskonzepts konnten günstigere Konditionen genutzt und die Kreditlaufzeiten gestreckt werden. Die Raten für Zinsen und Tilgung wurden erheblich reduziert, teure Leasingfinanzierungen wurden aufgegeben, und sonstige Kosten wurden minimiert. Das Ergebnis: Das Unternehmen wurde wieder profitabel.
Christoph Decker sieht die Insolvenz als Chance: "Ohne die Kostensenkungen wären wir nicht durch die Corona-Krise gekommen." Unternehmensberater Rolf Jensen betont die Bedeutung rechtzeitiger Maßnahmen: "Häufig ließe sich das Verhindern von Abwicklungen vermeiden, wenn rechtzeitig Gespräche mit den Hauptgläubigern geführt und mit externer Hilfe zentrale Fehler beseitigt würden."
Das "Ual Öömrang Wiartshüs" ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie eine kluge Sanierungsstrategie und eine proaktive Herangehensweise selbst in turbulenten Zeiten wie der Corona-Krise den Weg zum Erfolg ebnen können.